사무실 회의

직무역량강화

​조직별/개인별 직무 역량의 확장 및 관리를 위해, 

직무역량강화 교육의 다양한 프로그램을 수강하십시오.

 

디자이너의 세계

​기획력 향상 과정

전략적인 기획 능력의 습득과
​창의적 기획을 위한 활용 능력

교육 목표

- 프로 비즈니스맨으로서 갖춰야 할 전략적인 기획 능력 습득과 업무 능력 확대 지원 및 업무 성과에 대한 자신감과 실제적 기획 업무 스킬 배양
- 기획의 중요성 인식과 창의적 기획을 위한 정보의 관리, 분석, 활용 능력 습득
- 새로운 시각과 방법으로 업무 성과를 창출할 수 있는 역량 배양 

과정 개요

- 교육 대상: 관리자, 기획력 습득이 필요한 모든 직원

- 교육 시간: 24 HR (3일) / 협의조정 가능

교육 내용

- 기획의 중요성과 특징

- 기획 오리엔테이션

- 정보 수집과 분석

- 컨셉트 워크

- 아이디어 발상과 평가

- 기획서 작성

- 기획 실행

문제 해결과 의사결정 과정

문제 해결 프로세스의 이해 및
효율적 의사결정 능력 함양

팀 회의

교육 목표

- 관리자로서 필요한 정보수집 및 평가 Skills 습득으로 효율적 의사결정 능력 함양
- 문제해결 프로세스의 학습으로 합리적이고 논리적 사고 배양
- 실무문제에 대한 종합적이고 실천적 프로세스 활용방법 습득 

과정 개요

​- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 24 HR (3일) / 협의 조정 가능

교육 내용

- 상황을 파악하는 방법

- 문제의 근본적 원인을 규명하는 방법

- 의사결정을 하는 방법

- 장래 문제에 대처하는 방법

- 문제 해결의 4가지 Process 종합 실습

- 적용과 활용

 

 

 
 
 
이미지 제공: Christina @ wocintechchat.com

대인관계와 갈등관리 과정

효과적인 대인갈등 해결 기법과
자신의 갈등 처리 유형 진단

교육 목표

- 갈등 발생 원인을 규명하고 갈등의 역동성 확인
- 자신의 갈등처리 유형을 진단하고 유형별 장, 단점 체크
- 효과적 대인갈등 해결기법과 ‘ 화 ’ 관리기법 습득
- 까다로운 사람의 특징과 유형별 갈등 대처 방안 습득

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 24 HR (3일) / 협의조정 가능

교육 내용

- 갈등의 이해

- 갈등관리 전략

- 갈등해결 협상 단계

- 효과적으로 화 다루기

- 까다로운 사람 다루기

- 적용과 활용

 

 

윤리경영의 이해와 실천 과정

기업의 지속 가능성을 위한
​윤리경영의 이해 및 실천

랩탑 컴퓨터를 확인하는 사람

교육 목표

- 윤리경영의 철학을 이해하고 그 의미를 명확히 파악하여 윤리적 문제 자각
- 조직, 팀, 부서, 개인차원에서 실천 가능한 윤리적 판단기준과 실천방안 습득 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 8 HR ~ 16 HR / 협의조정 가능

교육 내용

- 왜 윤리경영인가?

- 윤리경영의 효과와 수익성

- 윤리경영의 원칙

- 지속 가능한 발전과 사회적 책임

- 윤리적 기업으로의 변화를 위한 단계

- 나의 윤리 선언

 
함께 일을

인간관계와 커뮤니케이션 과정

구성원간의 원활한 커뮤니케이션과
관계 향상법 습득

교육 목표

- 커뮤니케이션 기법 활용을 통한 체계적 학습으로 구성원간

상호작용성을 인식하고 타인과의 관계 향상법 습득
- 커뮤니케이션 촉진방법의 이해와 효과적인 Key Point 학습
- 개인별 장, 단점을 파악하고 이에 대한 보완점 구체화

 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 20 HR / 협의조정 가능

교육 내용

- 인간에 대한 이해

- 커뮤니케이션 Basic Concept

- 적극적 경청

- 듣고 받아들이기

- 영향 미치기

 

감성역량 개발전략 과정

원활한 의사소통을 위한 감성역량 개발

호흡 명상

교육 목표

- 조직업무 상황하에서 감정의 역할 학습
- 자신과 타인의 감정반응을 이해하며 효과적으로 관리하는 방법 학습
- 원활한 의사소통을 위한 감성역량 개발 

과정 개요

- 교육 대상: 팀장급

- 교육 시간: 20 HR / 협의조정 가능

교육 내용

- 21세기의 '감성'

- 자기 감정 인식하기

- 자기 감정 관리하기

- 감정 이입 및 대인 관계 기술

- 자신에게 돌아오는 시간

 
스티커 메모 작성

창의적 사고력 개발 과정

창의적 사고를 통한 창의력 개발

교육 목표

- 창의력의 필요성을 인식하고, 자신의 창의력 장애 극복 방안 이해
- 창의적 사고의 단계와 창의력의 7 가지 요소를 명확히 인식
- 창의적 사고기법을 습득하여 창의력 함양 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 24 HR (3일) / 협의조정 가능

교육 내용

- 창의력의 개요

- 창의력의 장애

- 창의적 사고의 함양

- 창의적 사고의 구성 요소

- 창의력 개발 기법

 
 

창조적 시간 관리 과정

효과적인 시간 관리를 통한
​효율적 시간 활용

전화로 토론하기

교육 목표

- 시간관리의 중요성 인식
- 시간 낭비요인을 파악하여 시간관리 방향성 설정
- 효과적인 시간관리를 위하여 시간관리 기법 습득 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 20 HR / 협의조정 가능

교육 내용

- 시간관리 Basic Consept

- 시간낭비 요인

- 시간관리 기법

- 시간관리 개선 아이디어

숙고

창의적 문제 해결 과정

창의력 개발을 통한
​창의적 사고 역량 습득

교육 목표

- 21C 최고의 경쟁력인 창의력에 대한 필요성과 이해를 높이고 다양한 창의기법과 방법 습득
- 일상의 다양한 문제들에 대해 창의적인 사고를 결합하여 당면한 문제를 정확히 분석하고 원인을 파악하여
새롭고 창의적인 방법으로 해결할 수 있는 역량 습득 

과정 개요

- 교육 대상: 각 부문 관리자

- 교육 시간: 20 HR / 협의조정 가능

교육 내용

- 환경 변화와 창의력

- 창의력과 패러다임

- 창의력 개발을 위한 창의기법 습득

- 창의적 문제 해결과 관리

 

프레젠테이션 스킬 업 과정

프레젠테이션 능력의 중요성과
​효과적인 프레젠테이션 실습

프레젠테이션

교육 목표

- 프리젠테이션 상의 개인별 개선 포인트와 강, 약점 자각
- 효과적인 프리젠테이션 능력 향상을 위한 아이디어와 Skill 습득
- 프리젠테이션 결과에 영향을 미치는 Factor 인지 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 24 HR (3일) / 협의조정 가능

교육 내용

- 프레젠테이션의 정의와 중요성

- 프레젠테이션의 기본 구조

- 프레젠테이션 중요 Point

- 프레젠테이션 Skills

- 예행연습(리허설)과 평가

- 프레젠테이션 실습

- 효과적인 프레젠테이션을 위한 종합정리

 
팀 토크

비즈니스 커뮤니케이션 과정

비즈니스 상황에서
목적 달성을 돕는 커뮤니케이션 기술

교육 목표

- 비즈니스를 위한 커뮤니케이션 상황에서 상대방에 대한 내부 심리상태와 갈등, 욕구 등을 언어적, 비언어적 단서들을 통해 빠르게 감지하고 효과적으로 활용

- 좀 더 친밀한 관계형성과 원하는 비즈니스 목적을 효과적으로 달성해 낼 수 있는 대화 패턴 및 전략, 실전적 비즈니스 커뮤니케이션 스킬 습득 

과정 개요

- 교육 대상: 전 사원

- 교육 시간: 16 HR ( 2일) / 협의조정 가능

교육 내용

- 비즈니스 커뮤니케이션의 기본

- 커뮤니케이션에서 오감 활용 전략

- 상대를 파악하는 과학적 기법

- 친밀감 형성의 필요성과 테크닉

- 성공 비즈 커뮤니케이션의 테크닉 실습 훈련

- 과정 정리 및 종합 피드백